路面公司召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議
該公司總經(jīng)理江仲明指出，路面公司近一年內(nèi)首先要做到“融入”，要從思想上、管理上、制度上、文化上，與路橋總公司保持高度的一致。在秉承路橋制度文化的基礎(chǔ)上，加大對(duì)總公司制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行力度，同時(shí)在項(xiàng)目前期策劃、科技創(chuàng)新、對(duì)外經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、成本核算、物資設(shè)備、項(xiàng)目管理等各個(gè)方面加大管理力度。會(huì)議明確了2014年路面公司的主要工作集中在“定好位，搭好班；抓生產(chǎn)，重創(chuàng)新；護(hù)資質(zhì)，拓經(jīng)營(yíng)；守制度，精管理；育人才，提黨建”五個(gè)方面。