瑞尋A7標(biāo)學(xué)習(xí)貫徹公司五屆二次職代會(huì)精神
會(huì)上，劉大雷經(jīng)理向全體員工傳達(dá)了五屆二次會(huì)議的工作內(nèi)容要點(diǎn)，并帶領(lǐng)大家重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司總經(jīng)理汪衛(wèi)東關(guān)于《夯實(shí)管理基礎(chǔ)，拓展發(fā)展空間，為推動(dòng)安徽路橋快速發(fā)展而努力奮進(jìn)》的工作報(bào)告。項(xiàng)目部成員結(jié)合A7標(biāo)施工實(shí)際，就汪總工作報(bào)告中闡述的2010年奮斗目標(biāo)和工作思路等內(nèi)容，進(jìn)行了深入探討。瑞尋高速工程作為我公司進(jìn)駐江西市場戰(zhàn)略中第一個(gè)中標(biāo)項(xiàng)目，A7標(biāo)的工作目標(biāo)不僅僅是完成這一具體工程，更深層次的是要打造品牌質(zhì)量，樹立起公司形象，進(jìn)而開拓江西市場。在具體思路上，要以“和諧、奮進(jìn)、創(chuàng)新、共贏”為宗旨，制定好周、月以及季度的施工計(jì)劃，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，劉經(jīng)理提出工程的季度產(chǎn)值目標(biāo)和年度產(chǎn)值目標(biāo)，希望各部門、各工區(qū)相互配合，共同完成每個(gè)階段的工程任務(wù)。
最后劉經(jīng)理指出，作為2010年公司工作的綱領(lǐng)性會(huì)議，五次二屆職代會(huì)為我項(xiàng)目部指明了奮斗目標(biāo)，理清了工作思路。項(xiàng)目部全體員工要堅(jiān)決貫徹此次會(huì)議精神，以實(shí)際行動(dòng)全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為推進(jìn)安徽路橋的快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。