安徽路橋路面公司召開2013年度第三次董事會(huì)
會(huì)議聽取了路面公司總經(jīng)理王遠(yuǎn)勝對(duì)S310葉集BT項(xiàng)目、G205馬鞍山改建項(xiàng)目進(jìn)展情況以及路面公司所屬項(xiàng)目材料供應(yīng)情況的匯報(bào)。會(huì)議對(duì)路面公司近期重點(diǎn)需要總公司解決和幫扶的困難和問題作了布署與安排。
會(huì)上，公司董事、監(jiān)事分別就路面公司近期班子建設(shè)、經(jīng)營管理、項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等工作作了具體要求。會(huì)議對(duì)路面公司《2012年經(jīng)營業(yè)績(jī)考核自評(píng)報(bào)告》進(jìn)行了初步審查。
總公司黨委書記、路面公司監(jiān)事會(huì)主席陳光磊在會(huì)上要求路面公司黨總支做好隊(duì)伍建設(shè)工作，將黨建工作落實(shí)到基層，發(fā)揮黨總支的正面引導(dǎo)作用，積極發(fā)揚(yáng)路面公司力爭(zhēng)上游、勇爭(zhēng)第一的良好傳統(tǒng)。
會(huì)議最后，總公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、路面公司董事長(zhǎng)汪衛(wèi)東要求路面公司經(jīng)營班子加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)，要理清思路，及時(shí)糾偏，實(shí)施科學(xué)的管理方法和管理措施，提升路面公司的管理水平。