公司召開一季度債權(quán)清收工作調(diào)度會
會議聽取了所屬各單位一季度債權(quán)清收工作進展情況匯報，財務(wù)管理部、法律事務(wù)部和工程管理部就下一階段重點任務(wù)進行了安排。
會議強調(diào)，各單位要提高認識，堅持問題導向和目標導向，確保公司債權(quán)清收工作落實到位。要快速落實，多跑多盯多談，強化催收舉措，堅持“一項目一方案”，積極采取有效措施解決工作推進中的困難。要壓實各單位主體責任，催收責任要落實到個人。要建立債權(quán)催收“賽馬機制”，加強債權(quán)考核和日常調(diào)度，建立日常例會通報機制，提升工作質(zhì)效。要高度重視在建項目逾期債權(quán)，要及時采取必要措施，解決在建項目資金困難問題。
機關(guān)相關(guān)部門，所屬單位主要負責同志和財務(wù)負責人參加會議。