【路橋建新功】安徽路橋道路分公司：以學促干 推動高質量發(fā)展取得新成效
學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，安徽路橋道路分公司黨總支緊緊圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，突出問題導向和目標導向，聚焦分公司改革發(fā)展重點難點問題，以新思想指導新實踐推動新發(fā)展，力求將主題教育學習成果轉化為推動企業(yè)高質量發(fā)展的強勁動力。
找準融合“發(fā)力點”，推動市場經營上新階。分公司始終堅持市場經營“龍頭”地位不動搖，聚焦市場開發(fā)中的重點難點，把強化屬地化經營作為根本目標，以科學方法論指導市場經營蓄勢賦能，推動主題教育見行見效。
把大興調查研究之風貫穿分公司市場經營工作的始終，秉承“沒有調查就沒有發(fā)言權”的原則，利用良好的區(qū)域布局優(yōu)勢，大力開展戰(zhàn)略性、對策性、前瞻性調研，加大對屬地政策研究和市場形勢研判分析力度，及時補短板、強弱項、抓重點和攻難點。堅持以黨建共建為契機，與屬地政府、平臺公司等建立定向溝通機制，實現黨建與市場經營工作之間的同頻共振、互相促進。今年以來，分公司順利落地6個項目，新簽合同額57.14億元，完成年度經營目標的126.98%，市場經營工作煥發(fā)新活力、跑出新速度。
找準轉化“著力點”，激發(fā)勞動競賽新動能。自4月下旬勞動競賽全面啟動以來，分公司黨總支堅持把開展勞動競賽貫穿主題教育全過程，全面掀起大干快上、奮勇爭先熱潮，推動主題教育見行動、勞動競賽見成效。
緊緊圍繞“工期、成本、質量、安全、營收”五項指標，精心制定分公司勞動競賽實施方案，建立13條具體舉措，與11個項目簽訂目標責任書，并將競賽指標細化到具體部門。分公司領導班子深入各項目一線，逐一指導各項目細化和優(yōu)化勞動競賽方案，并加強過程跟蹤督導，確保勞動競賽開展達到預期效果。堅持黨建引領，設立6個“黨員示范崗”集體和8個“黨員示范崗”個人，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。分公司舉行勞動競賽啟動儀式和“兩優(yōu)”表彰大會，上饒東樞紐互通項目組織開展“匠心班組、最美員工”評選活動，大力營造了“比學趕超”的濃厚氛圍。勞動競賽開展以來，各項目施工生產進度明顯加快，多項工程節(jié)點提前完成，合周高速潁臨段LJ04標等項目在業(yè)主二季度進度考核中獲“第一名”。
找準發(fā)展“關鍵點”，打造品質工程新標桿。今年是公司“爭創(chuàng)全國一流企業(yè)”的啟航之年，道路分公司堅持把爭創(chuàng)一流作為發(fā)展的第一要務，推動主題教育與“項目基礎管理深化年”和品質工程建設相結合，堅定不移學以致用打造一流項目。
以黨建共建為紐帶，分公司黨總支先后與公司機關第一黨支部和第三黨支部聯合開展主題黨日活動，并圍繞項目基礎管理、人才建設和工期履約等進行深入調研交流，著力破解制約高質量發(fā)展的瓶頸問題。以全程跟進為抓手，分公司建立每日統計、周例會督辦、月例會考核通報機制，持續(xù)在“管”上下功夫,在“控”上做文章，對項目管理過程中的偏差早發(fā)現、早預警、早糾偏。堅持以學促干，組織廣大黨員圍繞浙江“千萬工程”進行深入研討，全力以赴打造區(qū)域標桿示范項目。上饒東樞紐互通項目獲業(yè)主單位二季度考評“優(yōu)勝單位”稱號，宣涇高速一期03標等項目在業(yè)主單位二季度品質工程創(chuàng)建考核中獲“第一名”。
下一步，道路分公司黨總支將在推動主題教育成果轉化上持續(xù)下功夫，在公司“爭創(chuàng)全國一流企業(yè)”的發(fā)展新征程上凝聚合力、展示作為、貢獻力量。